Tema 10:

Usted está observando a un equipo que se formó hace pocas semanas para un nuevo proyecto, y aún experimenta un alto nivel de fuertes discusiones. ¿Cuál de las siguientes opciones son razones o soluciones posibles para esta situación?
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Usted está observando a un equipo que se formó hace pocas semanas para un nuevo proyecto, y aún experimenta un alto nivel de fuertes discusiones. ¿Cuál de las siguientes opciones son razones o soluciones posibles para esta situación?
El grupo aún se encuentra en etapa de tormenta y es un grupo muy diverso, por lo que a los individuos les tomará tiempo superar los conflictos intergrupales. (Perfecto)
Un equipo de trabajo tiene un aspecto importante que no se encuentra en un grupo de trabajo, y es:
Sinergia
Las experiencias tipo NASA demuestran:
La eficacia del equipo está por encima de la de los individuos
Los supervisores de la división de producción de una de las sucursales de Georgia Mills han sido informados de algunas irregularidades detectadas en el inventario de materias primas por algunos subordinados de confianza. Para obtener una imagen más clara, los supervisores tuvieron una reunión rápida con los subordinados que informaron sobre el asunto durante el almuerzo. Los subordinados recomendaron solapar el horario de los empleados que contabilizan el stock entrante y usado, para identificar al empleado que falla. Los supervisores coincidieron en que esta era una buena estrategia, pero admitieron que la propuesta debe ser elevada al gerente de producción antes de que tal cambio pueda ser implementado. Los supervisores y subordinados forman un equipo:
Resolución de problemas
¿Qué rol, según Belbin, se caracteriza más por motivar, integrar y moderar?
Coordinador
¿Cuál no es uno de los tipos más comunes de equipos de trabajo?
De identificación de problemas
¿Cuál de los siguientes, no es un componente clave que diferencia los equipos de los grupos?
Proceso
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es falsa?
La responsabilidad de los equipos de trabajo se puede repartir
Todos los siguientes son ventajas de la diversidad en los equipos, excepto:
Aumento de la cohesión.
Las variables del proceso de los equipos eficaces, incluyen todo lo siguiente, excepto:
Clima de confianza
¿Cuál de los siguientes no es uno de los roles fundamentales de equipo identificados para los equipos de éxito?MantenedorGoAir, una aerolínea de bajo coste, ha creado un equipo formado por empleados de producción, planificación, control de calidad, herramientas, Ingeniería de diseño y sistemas de información para automatizar el programa C-17 de la compañía. Este equipo es más probable que sea un ejemplo de un equipo __________________Los equipos __________ son una forma efectiva para que las personas de diversas áreas dentro de una organización intercambien información, desarrollen nuevas ideas y resuelvan problemas, o coordinen proyectos complejos a nivel organizacional.Transfuncionales¿Cuál de los siguientes no se considera entre los de Belbin como un rol social:El impulsorSeñala la afirmación falsa sobre los equipos en la globalización internacional: La diversidad es positiva con líderes inspiradores.La diversidad no interfiere en los procesos de los equipos.¿Cuál de los siguientes no se considera entre los de Belbin como un rol de acción?El buscador de recursos¿Cuál de los siguientes no se considera más puramente como un rol fundamental en los equipos de trabajo?¿Cuál no es un método para transformar a un individuo en un buen miembro de equipo?Mediante la adscripción a su equipo de trabajo preferidoEl objetivo o meta de los grupos de trabajo es ....Compartir la información pertinente¿Qué son más bien los equipos virtuales?Los que usan TIC para reunir a miembros dispersos físicamente, con objeto de alcanzar coordinadamente una meta común.¿Cuáles son los equipos más difíciles de dirigir?Transfuncionales_________ fueron ampliamente utilizados en la década de 1980. Eran equipos de trabajo de 8 a 10 empleados y supervisores que tenían una responsabilidad compartida, se reunían regularmente para investigar y discutir las causas de sus problemas, recomendar soluciones y proponer acciones correctivas.Los equipos transfuncionales¿Cuándo es menos preferible utilizar equipos?Cuando la tarea es menor que la suma de las metas¿Qué es más bien un equipo de trabajo?¿Cuál de los siguientes no se considera entre los de Belbin como un rol mental?El finalizador¿Quién es el más diplomático de los roles de Belbin?El cohesionador¿Cuáles son los factores de composición que determinan que los equipos sean exitosos?Aptitudes y personalidad, asignación de roles, diversidad y tamaño de los equipos, flexibilidad y preferencias de los miembros.Con referencia al modelo de efectividad del equipo, ¿cuál de los siguientes es uno de los componentes clave de un equipo efectivo, incluido en la categoría de factores contextuales?Clima de confianza¿Qué equipo debe estar formado más bien por miembros de nivel jerárquico similar?Transfuncionales¿Cuáles son los principales tipos de equipos?Para resolver problemas, equipos de trabajo autodirigidos, equipos transfuncionales y equipos virtuales.Los grupos de trabajo se caracterizan más por:El objetivo de compartir información entre los miembrosLa mejor aportación de la diversidad en los equipos de trabajo es cuando estos equipos se dedican a tareas de:Resolución de problemas¿Qué es más bien un grupo de trabajo?En el que interactúan sobre todo para compartir información y tomar decisiones que ayuden a cada uno de sus miembros a desempeñarse en su área de responsabilidad.Aunque la mayoría de los tipos de equipos son interactuantes, si utilizan las TIC son:VirtualesLa popularidad actual de los equipos se puede atribuir al hecho de que:Representan una mejor manera de utilizar los talentos de los empleadosEl TMS hace referencia y es un sistema para mejorar:Los roles del equipo y su ComposiciónCon referencia al modelo de efectividad del equipo, ¿cuál de los siguientes es uno de los componentes clave de un equipo efectivo, incluido en la categoría de factores contextuales?Clima de confianzaSegún el modelo de efectividad del equipo, ¿cuál de las siguientes es una variable de proceso que influye en la efectividad de un equipo?Flexibilidad del miembro¿Quién puede ser el más manipulador de los roles de Belbin?El Coordinador¿Cuáles de los siguientes pares de dimensiones de la personalidad contribuyen más a la alta eficacia del equipo?Responsabilidad y mente abierta¿Qué son los equipos transfuncionales?Son empleados del mismo nivel jerárquico provenientes de áreas de trabajo distintas y que se reúnen para llevar a cabo una tarea.¿Cuál de las siguientes afirmaciones no es verdadera?Los grupos siempre son más eficaces que los individuos por separado.Las siguientes preguntas son relevantes para averiguar la eficacia de los equipos de trabajo que ya existen en la compañía. ¿excepto cuál?¿Cuál es el rango de los salarios de los miembros de cada equipo?¿Quién es el más detallista de los roles de equipo del Belbin?FinalizadorUsted es miembro de un equipo de trabajo cuyo objetivo es estudiar la eficiencia de su proceso de producción. Su equipo será denominado mejor como:Transfuncional¿Cuáles son los factores contextuales que hacen que los equipos de trabajo sean exitosos?Liderazgo y estructura, recursos adecuados, clima de confianza, evaluación de desempeño y sistemas de recompensas¿Qué rol se caracteriza por ofrecer el análisis de las opciones que se construyen según Belbin?Evaluador¿Qué rol, según Belbin, se caracteriza por examinar los detalles, hacer cumplir reglas, inspeccionar y ejecutar?Finalizador¿Cuál de los siguientes no se considera entre los de Belbin como un rol de acción:El buscador de recursosEn Japón y luego en el resto del mundo. Una aplicación inicial de los equipos de discusión y resolución de problemas fue:Círculos de calidad