解答セオリー

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B社の今後の成長に必要な製品戦略について、ターゲット層を明確にしたうえで、100字以内で説明せよ。(平成28年度 事例Ⅱ 第2問 設問1)まず、「ターゲット層」を明確にしなければならない。例:「ターゲット層は、①食に敏感で健康に対する意識が強い女性・シニア層、②外国人観光客である」A社の健康ソリューション事業では、スポーツ関連製品の製造・販売だけではなく、体力測定診断プログラムや認知症予防ツールなどのサービス事業も手がけている。そうしたサービス事業をさらに拡大させていく上で、どのような点に留意して組織文化の変革や人材育成を進めていくべきか。中小企業診断士として、100字以内で助言せよ。(平成27年度 事例Ⅰ 第5問)組織文化の面と、人材育成の面の両面から解答しなければならない。例:組織文化の面では~。育成面では~。A社は、日本国内で課長以上の社員を対象に成果主義型賃金制度を導入しようと考えている。中小企業診断士として、制度の設計および導入にあたって、A社の場合、どのような点に留意すべきか120字以内で助言せよ。(平成24年度 事例Ⅰ 第5問)設計面、導入面の両面から解答する方法もアリ。例:設計面では、~。導入面では、~。これまでの事業展開を継続することができなくなった経営環境の変化は、どういったものであるのか。A社の取り扱う食品原材料という商品特性を踏まえて、100字以内で説明せよ。(平成22年度 事例Ⅰ 第1問 設問2)まず、「A社の取り扱う食品原材料という商品特性」を述べなければならない。例:「食品原材料は付加価値が低く差別化困難、常温保存可能で参入障壁が低い等の特性と持つ」